経営の一覧
- 創業の道標。事業モデルと7つの課題、ガラス工務店中心の創業
- 創業の道標。縁なしステンドグラスをハローあおいブランドで販売する経営モデル
- 創業の道標。ハロ₋グラスの存在基盤となる3つの大きな課題
- 2020年謹賀新年。企業理念の視点からプランを再検討したい
- 『経営の革新がぐんまの未来を創る』キックオフセミナーを受講した
- 実現可能性について、後継者、組織、収支計画
- 平成31年。新年、おめでとうございます。
- 『ハローあおい』のブランディングを、自己レビューしてみた
- ハローグラス(ハローあおい)、ネット構築で"見る感動"を伝える仕組みを始動する
- 初めて作った創業プランの経営方針、珍しかったのが経営機能図、一人何役もの姿が
- 志と誠実な経営(コンプライアンス経営)
- 縁なしステンドグラスのビジネスモデル
- 縁なしステンドグラス概論及び商品概念が生れた技術的背景
- 創業の動機、経営理念、ミッション、ビジョンについて
- 超売上アップ塾で、ホームページへ誘導する名刺をデザインしてみた
- プレスリリースセミナー受講ついでに特許公報ダウンロードの相談も
- 縁なしステンドグラスの顧客メリット(お客様のメリット)は、癒しや感動
- 縁なしステンドグラスは、半田付けしないガラス側面の美しさも見える