ハローグラス

群馬県産業支援機構のメルマガに経営戦略セミナー"これからの企業はどうあるべきか～グローバル化に対応した戦略を探る～"の募集が載っていた。

詳細を読むと、

①　強みを見極める

②　世の中のニーズに対し的確な情報発信

③　創意工夫をどのようにして形にするのか

について。

　私は、これから創業する予定だが、連携相手の自動車部品加工業は、受注競争が激しい渦中にあり、いつも繫閑の波にもまれ、仕事の平準化に悩んでいる。 当然経営も不安定だ。

そこで、多角化として、当社のガラス工芸品を選んだ。具体的には、暇な時の稼働率ＵＰ対策で経営の安定化を考えた。が、他にもメリットはあるはずだ。

この辺のことを、はっきりと整理し双方のメリットを認識し共生の絆にしたい、と考え、本セミナーをＦＡＸで申込んだ。

また、これからは、一社単独では限界も多い。特に、革新的なものづくりは、連携や共生が手軽に出来る環境づくりが第一と、考えている。が、どうだろう。