ハローグラス

４～５日前に、昨年受講した起業塾をまとめた「平成２４年度版起業塾」なる本が届いた。

起業塾の主催者で、群馬大学産学連携・共同研究イノベーションセンターの出版で、１１２ページからなる製本だった。

　その中に、受講者Ａグループで作った事業プラン（受講生事業計画と講評・ステンドグラス工房・Ａ班）が載っている。

その一部は、「起業塾ＸＸＸＸＸ・・・」で書いたブログと同じなので、起業塾でサイト内検索して参照できるようにしておいた。

そして、商品の最大の特色は、一部接着ステンドグラス化であること。

さらに、一歩進めて、現在の立ち位置を整理してみた。

①　輸出なのか、国内販売なのか？　国内販売にしたい。

このプランは、中国輸出が目的だったので、私は否定的で傍観者の側面があった。輸出するなら中国より、むしろ欧米の方が確実だろう、と・・・

元来、欧米のガラス文化の中で育まれたものだから。

が、実際に創業するなら、国内で細々と。が、身の丈と思っている。

確実と同時に、貴重な意見も聞きたい、とコミニュケーションを重視している。

それと、本来、ぐうたらな性格で、あまり忙しいことは嫌いだ。

私には、成功して事業規模を拡大して・・・というシナリオはあまりない。

あっと、驚くような商品が開発できれば、それで満足。美しい、面白い、とお客様が喜ぶ、感動の繰り返しが、私のやりがいだから。

出来る限り、自由でありたい。

そのため、工場や設備は最小限にしたい。

②　デザインについて。　花を柱の一つにしたい。

私は、花の写真にこだわっている。なので花をモチーフにしたデザインに注目したい。

花の写真を、素材集にしようと考えている。著作権も解決できる。

③　高い利益率を維持すること。　それには、希少品でブランド化する戦略。

限定品マーケティング。希少品でブランド化を推進し高い利益率を実現したい。

そして得た利益を、新製品開発に注ぎ込みたい。

④　価格設定について。　これを大事にしたい。

伝統的な半田付け製品の上位の価格帯を意識し、１ ㎡当り１００ピースで３０万円。

平均すると、１０ｃｍ角（１００㎠）の大きさのガラスピース単価３０００円。

複雑な流線型の曲線美をした高品質のガラスピース。

しかし、これは伝統的な全面ステンドグラスの場合です。

接着ステンドグラスは、もう一つの利点がある。