ハローグラス

２月２７日の読売新聞・経済面の記事です。

見出しに、「小売り季節なき戦い」、「夏肌着１月販売開始」「母の日２月から予約」とあり、「ネット店に対抗」とある。

小売りとネットショップの販売合戦の最前線と、言ったところだろう。

これを、行き過ぎ、と考えるか否かは別にして、やった者勝ちの印象が強い。続く者は遅れをとるまいとして、さらに過激になる。こうして、エスカレートする。

中には悪質なあおりもあるだろう。だが、仕方のない現象、と思える。

例えは悪いが、ミニバブルのようなもので、そのうち自浄作用で治まる。

振り回された者の多くが、冷静に戻るだろう。

　新聞によると、国内のネットショップ市場は２０１０年に７兆８０００億円で、百貨店売上高（６兆３０００億円）を上回る規模に成長した、とある。 

　しかし、ネットショップにも、弱点はある。

その最たるものが、現物を直接見ることができないこと。

さらに、ネット上で簡単に他ショップと比較され、「一番に集中する」「オンリーワンが有利」などなど。

ネットショップ万能ではなく、棲み分けが出来る、と信じている。