ハローグラス

２２日（火）実践型勉強会、販路開拓のヒント、商品提案書の書き方セミナーに出席した。

すると、既に顔見知りの人もいた。

自己紹介後、先生の総評があった。

その中で、気になったことをメモし、自分の考えをまとめてみた。

①　新しいビジネスモデルには、企業のあるべき姿を盛り込むこと。

しっかりした、腹の据わった経営理念が必要、とうなずいた。

これがないと、これからの時代漂流して、やがてやがて消えてしまう。

私も、今度の創業では、志・経営理念等に力を注いでいる。

これがしっかりしていれば、経営のぶれが小さく、安定するから。

加えてこれに沿った、ビジネスモデルの構築で、そこに独自性を盛り込む。

②　現在の経済成熟期、同じことをしていては、生き残れない。

天幕城址の林で、蝉しぐれの大合唱。道には青いいが栗が・・でも書いたが、蛻変（ぜいへん）の経営 が私の経営哲学である。

蝉の如く脱皮を繰り返し、生まれ変わりながら前進する。

③　パートナーシップを尊重する。

私は、連携やコラボと解釈した。具体化について聞いてみたい。

④　マーケティングの検証。

これについても、聞いてみたい。

そして、最後に宿題が出たが、次の機会にしたい。

華蔵寺公園、この時期サザンカのピンクのジュウタンに驚くで、午後３時過ぎの風景です。