ハローグラス

第３回消費者心理研究会を受講した。

販売促進の基本として「販売促進の４サイクル」を学習した。

１　顧客の発見・確認　　　「誰に（ターゲット）」を明確にすること

２　顧客への接近　　　　　「いろんな手法がある」

３　顧客のメンテナンス　　「名簿を整理する」

４　顧客への還元　　　　　「スタンプ、ポイント等による還元」

学習内容は、消化不足である。なんとかしなければ・・・・・でもあせるな。

定例の宿題が出たので、ここでやってみることにする。

課題は自社のＳＷＯＴ分析だ。

消費第3回者心理研究会　課題提出

１．強み（内部環境）

１　特許加工法を組み込んだＣＡＤ・ＣＡＭ加工法は、当社のオンリーワン技術である。

２　１の加工法で製作したガラスピースを使用して、オリジナル製品を作り、ネットショップで販売する。

３　高品質・希少価値によるブランド化を計る。

４　ファブレス経営である。

５　小規模経営に徹し、共生企業のネットワーク化を計る。

２．弱み（内部環境）

１　オリジナル商品のデザインが決まらない。

２　物流に関して未検討である。

３　決済方法が未検討である。

４　ネットショップが未開設である。

５　私一人の仕事量には限界がある。

６　やりたい技術開発が出来ない。

７　実店舗がない。

８　収支計画の見通しが立たない。

３．機会（外部環境）

１　他の素材商品をガラス板等に代えた商品開発

２　独自のＮＣ加工を生かした金属板・石板・セラミック板等とのコラボ商品　

３　共同で商品開発（デザインと製作の分離）

４　異素材（ディップアート等）とのコラボ商品開発

５　特許権とソフトウエアの著作権を生かす方法

６　ガラス板加工分野のニュービジネス

４．脅威（外部環境）

１　中国製などの安価な類似商品が販売されている。

２　ステンドグラス風などのもどき商品が販売されている。

３　これ等はネットショップの陳列画像では判別がむずかしい。

４　手作り・オーダーメイド・一品仕様が業界の常識

５　技術革新によるレーザー加工・超音波加工・ウオータージェット加工等との競合

６　外部の優れたデザイン・商品化ノウハウ・店舗