ハローグラス

日曜の朝ＮＨＫの経済羅針盤で伊那食品工業（株）（以下伊那食品）の

社長の話を聞きました。会社は、長野の寒天メーカーです。

寒天製造に適した寒暖の差が大きい・・・・、土地柄なのだそうです。

最初にアナウンサーから、企業は成長至上主義ではなく、幸せ度が

大きくなることだ、と透明な直方体に描いたグラフで説明がありました。

右肩上がりに成長している図から、クルッと回して右肩上がりの幸せ度の

グラフに変わりました。まるで手品です。

あれ、どうなっているのかな？仕掛けは？おかしいな、と

思いながら見ていました。

種明かしをすれば、１８０度回転するのではなく、９０度の回転でした。

即ち、底に幸せ度の図が描いてあったのです。

"伊那食品"をヤフー検索すると、以下が会社概要のサイト説明です。

「人間を幸せにするために」 企業のほんとうの目的は

「人間を"幸"にするため」だと私たちは考えます。

そこでまず、身近な人々からという意味で、会社を構成するすべての人々の

物質及び精神的な満足感達成のために努力し・・・

・　百年カレンダーの話

・　ブームに乗るなの話

・　不況対策より好況対策の話

などなど忠告として見ていました。

これらのことをまとめて「年輪経営」と呼んでいるようです。

よく考えれば、当然で当たり前のことだと思いますが、何故か置き去りにして

利益追求に偏っているのが現状だと思います。

偽装、脱税、借金の踏み倒しなどなど周囲を不幸にする会社がありますが、

事情はどうあれ、ルールからはずれたらダメです。

歯止めがなくなり、暴走が始まり、不幸がさらに拡大します。

私は、これから創業しようとしていますが、年輪経営に共感を覚えます。

見習って、しっかりした企業理念を掲げたいと思います。

当たり前のことを、実践できている凄い会社だと、思います。

相田みつを流にいえば、

　　当たり前のことを大切にしている、凄い会社

　　この当たり前が、すごくむずかしい

生意気なことを云って、恐縮です。

これからの会社は、人間同様「誠実」でなければ生き残れません。

コンプライアンス経営（誠実な経営）が求められています。